Зачем н ам беречь энергию?
Ответ на этот вопрос – довольно таки прост. На данном этапе челок попросту не может уже обойтись без электроэнергии, комфортного тепла зимой и без граничного числа услуг на реализацию которых нужно использовать энергоресурсы.
По этому нам нужно оптимизировать потребление энергии, для экономии природных ископаемых ресурсов планеты, а также при росте тарифов и собственных денежных средств для частного домохозяйства, жилого многоквартирного дома, офиса, предприятия.
Оптимизация, построения программы энергосбережения, проведения энергетического обследования это и есть инструменты с помощью которых мы сможет удерживать баланс между возрастающим спросом на энергоресурсы и ихней не безграничностью.
Но перед этапом непосредственной реализацией нам нужно провести технико-экономическое обоснования и подготовить бизнес план.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) в проектах энергосбережения и повышения уровня энергоэффективности проводиться для аргументации целесообразности выбора необходимого оборудования, усовершенствования технологии, проведения термомодернизации и других процессов.
Обычно это актуально для жилого фонда, многоквартирных домов, предприятий, государственных организаций. Как мы ранее описывали, что также было бы не плохо составить и бизнес план. Отличие ТЭО от бизнес плана заключается в отсутствии таких разделов как:
- анализ ринка;
- построение маркетинговой стратегии;
- анализа рисков;
Бизнес план в проектах по энергосбережению – это «дорожный указатель» на путь к коммерческому успеху, или же к существенной экономии в оплате за энергоносители. Бизнес план содержит описание конкретных сроков с четко расписанными мерами по реализации, показателями и необходимыми показателями.
При возможности получения кредитных, грантових или выделении государственных денег – «бизнес-план» является обязательным документом.
Также этот документ служит «магнитом» для привлечения инвесторов, которые смогут с легкостью и не на словах, а в цифрах оценить Ваш проект. Но тут есть тонкая грань, если при оформлении идеи сделаны ошибки – проект рискует никогда не воплотится в жизнь. По этому мы всегда рекомендуем пользоваться услугами профессиональных консультантов.
Наведем примерный вид структуры бизнес плана проектов по энергосбережению и повышению энергоэффективности для предприятия:
1. Титульный лист.
2. Резюме проекта.
3. Описания вида деятельности (для предприятия).
4. Маркетинг и сбыт продукции.
5. Производственный и организационный план.
6. Финансовой план.
7. Направленность и эффективность проекта.
8. Риски, гарантии.
9. Дополнительная информация.
10. Приложения.